AEES Executive Certificate en Management des talents et des organisations

Décidez une nomination, une mobilité et une organisation qui tient. Cette certification AEES atteste le management des talents et des organisations.

  • ÉvaluationÉvaluation professionnelle
  • Tentatives2
  • PréparationIncluse
  • France
  • Canada
Description

Management des talents et des organisations

Autour de « Management des talents et des organisations », on n’a plus le temps d’une connaissance vague. Le champ, c’est Personnes, marque et influence. On y tient les talents, un dialogue social, une crise, le commercial ou un client. On cherche des gens capables de trancher, pas seulement de parler du sujet. Cette certification AEES s’adresse aux professionnels, aux cadres et aux responsables qui veulent décider une nomination, arbitrer une mobilité et tenir une organisation. Aucun diplôme n’est demandé. Il faut un français écrit de travail, et l’envie de montrer le sujet sur un vrai dossier, dans une entreprise, une administration ou une organisation partenaire.

Vous ne vous inscrivez pas à un long cursus. Vous prenez « Management des talents et des organisations » assez au sérieux pour l’utiliser, et pour qu’un autre puisse le lire sur un dossier. Tout se passe en ligne, autour d’un emploi déjà chargé. Vous vous préparez si vous en avez besoin, puis vous passez une évaluation professionnelle. L’AEES Executive Certificate, s’il est délivré, est une preuve à votre nom, que l’on peut vérifier. Elle tient dans un CV, une mobilité ou une coopération. C’est une spécialisation courte, portée par une institution d’enseignement supérieur. Vous voyez tout de suite ce que vous achetez : un titre ciblé, pas un catalogue de cours.

Ensuite, vous pouvez porter « Management des talents et des organisations » dans une équipe, un dossier ou une prise de responsabilité, et expliquer vos choix à un manager, un financeur ou un établissement partenaire. On verra notamment que vous savez décider une nomination, arbitrer une mobilité et tenir une organisation, y compris hors de votre organisation. Si vous réussissez, l’AEES délivre un AEES Executive Certificate à votre nom, avec un numéro de série unique que l’on peut vérifier dans le registre public. Le titre reste dans votre espace. Il dit que vous avez démontré un jugement professionnel, utile pour un CV, un changement de poste ou un travail en commun.

Compétences

Ce que ce certificat atteste

Les capacités que l’évaluation atteste en cas de réussite.

  • Décider une nomination
  • Arbitrer une mobilité
  • Tenir une organisation
  • Déplacer un talent sans vider le poste d’origine
  • Décider qui décide
  • Préparer le suivant avant la crise
Préparation incluse

Pour vous préparer à l’évaluation

Après l’achat, un cours préparatoire est mis à votre disposition : 6 modules écrits, sans enseignant, à votre rythme. Vous n’êtes pas tenu de le suivre pour ouvrir l’évaluation. Chaque module pose les notions, un cas commenté, les points à retenir et une FAQ. Il porte notamment sur Rôle, Nomination, Écart et Mobilité.

Lorsque vous êtes prêt, vous entrez dans l’évaluation : un dossier déjà ouvert, des faits incomplets, des avis qui divergent. Vous avancez par décisions successives. Ce n’est pas une formation complète avec encadrement pédagogique.

Cours écrit structuré

Notions, objectifs et exemples concrets, organisés progressivement.

Cas pratique

Une situation professionnelle commentée pour ancrer la théorie.

FAQ et préparation

Les doutes fréquents, puis des questions pour approfondir par vous-même.

  1. Rôle Écrire ce que le poste doit livrer, pas le titre.
  2. Nomination Choisir une personne pour un enjeu, pas pour faire plaisir.
  3. Écart Traiter une sous-performance avant qu’elle ne pourrisse l’équipe.
  4. Mobilité Déplacer un talent sans vider le poste d’origine.
  5. Organisation Décider qui décide, quand les boîtes se chevauchent.
  6. Relève Préparer le suivant avant la crise.