Julia Hillmann, Edeltraud Guenther · 2020 · International Journal of Management Reviews Titre original : Organizational Resilience: A Valuable Construct for Management Research?
Dans leur article publié en 2020 dans l'International Journal of Management Reviews, Julia Hillmann et Edeltraud Guenther examinent la question de la résilience organisationnelle, un concept qui a récemment pris de l'ampleur dans les études sur les organisations. Les auteurs notent que, bien que la recherche empirique sur la résilience ait augmenté, il reste des ambiguïtés dans sa mesure et sa définition. Ce travail vise à fournir une revue systématique du construct de résilience organisationnelle, en abordant à la fois les questions conceptuelles et opérationnelles. En éclairant ces enjeux, les auteurs espèrent contribuer à une meilleure compréhension et application de ce concept dans le domaine de la gestion.
Les auteurs adoptent une démarche analytique en passant en revue la littérature existante sur la résilience organisationnelle, en se concentrant sur le développement des concepts et les taxonomies. Ils soulignent que la résilience est souvent critiquée pour son caractère flou, ce qui complique son utilisation dans la recherche et la pratique. En analysant les travaux antérieurs, Hillmann et Guenther cherchent à identifier les lacunes et à proposer des pistes pour clarifier le concept. Cette approche systématique permet de mettre en lumière les défis auxquels les chercheurs sont confrontés lorsqu'ils tentent de définir et de mesurer la résilience organisationnelle.
Les résultats de cette étude mettent en avant des problèmes conceptuels qui doivent être résolus pour avancer dans la recherche sur la résilience organisationnelle. Les auteurs identifient la nécessité d'un cadre théorique plus rigoureux qui permette de mieux articuler les différents aspects de la résilience. Ils suggèrent également que les futures recherches devraient se concentrer sur le développement d'une mesure plus claire et plus concise de la résilience organisationnelle, afin de faciliter son application dans des contextes variés. Cette clarification pourrait également aider à établir des liens plus solides entre la théorie et la pratique dans le domaine de la gestion.
La portée de cette recherche est significative pour la communauté académique, notamment pour les enseignants, les chercheurs et les responsables de programmes en gestion. En fournissant une analyse critique des concepts de résilience, ce travail ouvre la voie à des études futures qui pourraient enrichir la compréhension des dynamiques organisationnelles face à l'adversité. De plus, en soulignant l'importance d'une mesure précise, les auteurs encouragent le développement de compétences et de pratiques qui pourraient renforcer la résilience des organisations dans un environnement en constante évolution.
Compétences ESCO
- gérer les changements dans un système de TIC http://data.europa.eu/esco/skill/1e7ed56a-6d6b-422f-962e-38543d150755