Richa Chaudhary · 2019 · Corporate Social Responsibility and Environmental Management Titre original : Green Human Resource Management and Employee Green Behavior: An Empirical Analysis
L'étude menée par Richa Chaudhary, publiée en 2019 dans la revue Corporate Social Responsibility and Environmental Management, s'interroge sur le rôle du management des ressources humaines vertes (GHRM) dans l'amélioration de la performance environnementale des employés. La question centrale de cette recherche est de déterminer comment les pratiques de GHRM influencent les comportements environnementaux des employés, tant en ce qui concerne les tâches que les comportements volontaires. En se concentrant sur le secteur automobile en Inde, l'étude s'appuie sur un échantillon de 301 employés pour tester son hypothèse, en intégrant des variables telles que l'identification organisationnelle et les valeurs environnementales personnelles des employés, ainsi que leur genre.
Pour mener à bien cette analyse, l'auteur a adopté une approche de recherche transversale, utilisant une méthode de régression hiérarchique pour examiner le modèle proposé. Ce cadre méthodologique permet d'évaluer les relations entre les différentes variables, notamment le GHRM et les comportements verts des employés. L'étude met en lumière l'importance de l'identification organisationnelle en tant que médiateur dans cette dynamique, soulignant ainsi que les employés qui s'identifient davantage à leur organisation sont plus susceptibles d'adopter des comportements pro-environnementaux. Cependant, les valeurs environnementales personnelles et le genre n'ont pas montré d'effet modérateur significatif sur cette relation.
Les résultats de cette recherche révèlent que le GHRM est un prédicteur significatif des comportements verts des employés, tant pour les comportements liés aux tâches que pour ceux volontaires. L'identification organisationnelle joue un rôle clé en facilitant cette relation, ce qui souligne l'importance d'une culture organisationnelle forte en matière de durabilité. En revanche, l'absence d'effet modérateur des valeurs environnementales personnelles et du genre suggère que d'autres facteurs pourraient influencer cette dynamique, et appelle à une exploration plus approfondie de ces éléments. Ces résultats sont cruciaux pour les entreprises cherchant à améliorer leur performance environnementale à travers des pratiques de gestion des ressources humaines.
Cette étude a des implications importantes pour les professionnels des ressources humaines et les chercheurs en gestion. Elle souligne la nécessité d'intégrer une dimension de durabilité dans les systèmes de gestion des ressources humaines pour atteindre les objectifs de développement durable. En adoptant des pratiques de GHRM, les organisations peuvent non seulement améliorer leur performance environnementale, mais aussi renforcer l'engagement et l'identification de leurs employés. Cela ouvre la voie à des recherches futures sur l'impact des pratiques de GHRM dans d'autres secteurs et contextes, ainsi que sur les facteurs qui pourraient modérer ou médiatiser ces relations.
Compétences ESCO
- gestion des ressources humaines http://data.europa.eu/esco/skill/e437eba1-3e22-41f2-8703-741e94785cba
- gérer les changements dans un système de TIC http://data.europa.eu/esco/skill/1e7ed56a-6d6b-422f-962e-38543d150755